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賀老師
- 詳細介紹
- 職位 : PMP項目管理內訓講師
賀老師【講師介紹】：
獨立項目管理培訓師
中興通訊學院特聘項目管理講師
多家培訓機構合作講師
美國項目管理協會PMP®
組織項目管理協會（OPMA ® ）和臺灣中華項目管理協會（NPMA ® ）聯合認證OPME ®
美國項目管理協會會員
《PMBOK®指南》（第五版）中文翻譯審校委員會委員
《PMBOK®指南》（第六版）原文意見提出者
《題解PMBOK®指南》第3版作者（張斌博士合著）
資深項目管理專家
北京大學企業管理碩士
中國人民大學工商管理學士
華北航天工業學院 機械電子工程
曾經在大型國企西安航空發動機（集團）有限公司、港資企業JMI、港資企業JOHNSONE ELECTRIC和美資企業HASBRO從事項目管理工作，具有在國企、港資和美資等不同管理環境下項目管理經驗。并曾任深圳市才聚管理咨詢有限公司教研部經理。具有全面的大型國際項目管理經驗，領導跨國項目團隊，對于多項目管理、環境與目標、多項目管理的內容、多項目監控、多項目環境下的項目資源管理均有研究與實踐。2002年開始致力于項目管理知識體系的研究和應用，所講授的項目管理思維和技能提升課程深受企業歡迎，同時所講授的PMP認證課程多次創出100%的通過率。2012年申請成為PMI的重要項目管理標準《PMBOK®指南》（第五版）中文翻譯審校委員會委員，2014年9月和張斌博士合著的《題解PMBOK指南》第3版出版，為項目管理在中國的發展貢獻著自己的力量。
【主要講授課程】
《項目管理知識體系與實踐》、《項目管理思維與技能訓練》、《制造業項目管理實戰培訓》、《項目管理知識與技能應用》、《領導高績效團隊》、《項目溝通管理精粹》、《創造團隊凝聚力》、《項目管理精要》、《從技術走向管理》、《項目管理授課技能訓練》、《項目經理角色認知和核心能力》、《項目風險管理實踐》、《項目進度管理和控制》、《計劃與執行管理》等。
【授課風格】
以課程理論體系結構嚴謹，課程內容豐富充實，案例貼近工作，講授深入淺出感染力強為特點。能根據學員類型和接受程度采用不同授課形式，靈活掌握講師講授、小組研討、個案研究、角色扮演、活動游戲等多元化培訓方法和手段。其中尤其與學員互動的上課風格備受好評，互動性的教學讓學員不覺沉悶，同時當場吸收實用經驗，對于實際工作帶來啟發與助益。
賀老師師在泉州PMP培訓訓練中鼓勵學員參與研討，引導學員間互相為師，突出訓練和體驗環節、力求快樂化學習體驗，訓練后協助追蹤意識轉化行動，持續跟進培養習慣，促進訓練成果在工作中落地。
【培訓過的主要企業】
客戶包括但不限:IBM、偉創力、TCL、創維、中信銀行信用卡中心、清華同方多媒體、中興通訊、平安科技、港鐵軌道、都市麗人、實益達科技、汕頭移動、萬國思迅、愛德華光電、銀雁金融、求卓科技、展訊通信、佛山移動、東莞移動、中國電信（東莞）、富士康、賽格電子、東莞捷偉訊電子、歐普康建筑設計、年富實業、和爾泰智能、藍韻實業、招商銀行、云海通訊、新宇龍科技、思坎普科技、e人e本、順豐速遞、共進電子、中興移動、晶晨半導體、中世縱橫設計、665電子商務、英飛拓科技、金流明光電科技、東莞創機電業、怡化電腦、樂瑞商務咨詢、高陽科技、惠科電子、可立克科技、上海易寶軟件、元輝光電、華大基因、環勝電子、艾瑞勢、吉祥騰達科技、佛山海信、中廣核、農業銀行、神州數碼、中石油礦服部、中國電信四川分公司、POWER-ONE、巨濤油服、華力特、君思科技、奇宏電子、至高通信、永泰新欣科技、中石油管道、北方工業、海南航空、寧波奇美電子、河南移動、煙臺移動、松原聯通、衡水鐵塔、寧波麥博韋爾手機、海南聯通、常州鐵塔、南京電信、濱州廣電、華路交通、濰坊廣電、青海聯通、航天五院、國機集團、東方物探、廣州DEXTRO、廣州東方寶泰商場、山西電信、山東廣電、新疆電信、深圳康泰來醫療、河南移動、南京電信、青海聯通、青島聯通、西藏聯通、青島電信、遼寧移動、國電南瑞、博世深圳公司等。
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